前言：“如今医院科室实行经济核算，医生能直接创造经济效益，却只能增加医院投入成本，从成本控制上医院并不愿意增加更多的。”
“去哪了?”这是病房里经常被问及的一句话。这句话背后隐藏着一个不容忽视的事实：国家36年前制定的1：0.4的“床护比”至今难以达标。记者调查发现，护理需求的快速增长和护理投入的长期不足，共同造成护理人员紧缺的现状，而重“医”轻“护”、伤医伤护事件频发、护校生源减少，则加剧了这一趋势。
已经向医院递交了辞职报告，准备在6月1日离开干了10年的护理岗位的小静(化名)告诉记者，长时间超负荷工作，执业进一步恶化，让她下决心辞职从事保险行业。全国代表、江西省儿童医院小儿心脏病治疗中心长胡梅英告诉记者，与以往多在行业内部“跳槽”不同，如今各医院均不同程度地出现离开护理行业的苗头和趋势。
“如今医院科室实行经济核算，医生能直接创造经济效益，却只能增加医院投入成本，从成本控制上医院并不愿意增加更多的。”江西省某三甲医院护理部门负责人认为，护理人员紧缺还与医院长期以来的重“医”轻“护”有关。一项调研数据显示，我国护理收费仅为护理成本的10%左右，这在一定程度上医院压缩数量和待遇。
执业的恶化以及高考生源的减少，也在一定程度上导致护理队伍后继乏人。江西护理职业技术学院负责招生和就业的副院长程瑞峰告诉记者，伤医、伤护事件频发，已经影响了学生和家长报考护理专业的积极性。江西护理职业技术学院曾经被江西省誉为高职中的“北大”，录取分数线高居同类学校前列。但近年来因为生源锐减，考生基本达到分数线就可被录取。
南昌大学第二附属医院护理部主任熊晓云认为，要基本床护比配达标，同时还需改变当前重“医”轻“护”状况，给予更多实现价值的空间，提高的职业认同感。
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